批示与建议：

 

 

 

 

中国通信工业协会区块链专委会

工 作 简 报

【第7期】

CCIA区块链专业委员会          公共综合部             2017年2月20日

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本期导读：

1. CCIA区块链专委会与人民日报“中央厨房”战略研讨会；
2. CCIA区块链专委会秘书长团队第七次办公会议召开。

CCIA区块链专委会与人民日报“中央厨房”战略研讨会

　　2017年2月20日上午，中国人民日报“中央厨房”对外合作部副主任陶彤来到专委会，与何超秘书长、邓详达常务副秘书长、宋伟常务副秘书长、王玮瑄副秘

长、臧成英部长就专委会与“中央厨房”的战略合作进行研讨。

　　研讨会由邓详达常务副秘书长主持，此次研讨会是在双方就活动、项目、技术、环境等合作共识基础上的深入交流，也是对具体合作的基本脉络梳理。

　　陶彤副主任建议成立“区块链融媒体工作室”统筹外宣窗口，与“区块链网上博物馆”形成外宣大平台，并可以将“中央厨房”海外社交媒体平台做为专委

地方营销项目，日后“区块链融媒体工作室”制作的栏目也可以在地方营销。陶彤副主任介绍说，“区块链融媒体工作室”的推进需要“中央厨房”叶蓁蓁叶总的支持。

　　邓详达常务副秘书长介绍了专委会跨界融合的构想：区块链+物联网+军民融合。未来将与“中央厨房”在各个领域展开合作。陶彤副主任认为区块链应用于新

领域会很有前景。双方就共同成立“区块链联合实验室”达成共识，届时将提出课题，将区块链应用于传媒领域，做为产品推向地方党媒，再通过中宣部做为行

标准推向全国。

　　宋伟常务副秘书长询问了联合实验室成立的程序问题，希望尽快提上日程，开展工作。

　　对于具体的活动合作，陶彤副主任给出价格区间，并将根据具体合作事宜给出报价。

　　据悉，“中央厨房”有５０亿基金亟待优质项目予以投资，未来双方可以共同成立公司，在资本领域展开合作。

　研讨会最终确定，下周人民日报“中央厨房”左浩坤左总到访专委会，届时双方将正式签署《战略协议》，具体时间待定。我方需准备《项目方案》、《

蒙案例》、起草《战略协议》及出具资质证明（关于专委会的政府红头文件）。

中国通信工业协会区块链专委会秘书长团队第七次办公会议

　　2017年2月20日下午，中国通信工业协会区块链专委会秘书长团队第七次办公会议在京召开。会议由常务副秘书长宋伟主持，秘书长何超、常务副秘书长邓详达、副秘书长王玮瑄、产业推广与宣教认证部部长臧成英、公共综合部部长王琦、公共综合部张蔓及相关工作人员参加了会议。
　　秘书长团队就《年度部门工作计划》、《年度经营预算调整》进行了梳理，并将《流程管理制度》上升到战略层面。
会上，明确了专委会简介PPT、LOGO设计的具体执行部门及初稿提交的时间结点，并就LOGO设计提出要求：
　　PPT由产宣部制作，初稿时间结点为本月底；
　　LOGO设计由设计部制作，初稿时间结点为本周四上午；
　　LOGO设计要求：色调与总会一致，为红色；要有链条、徽章等元素，并注意五行生克。
　　何秘书长指出LOGO设计要充分发散设计创意，在共性中突出个性。邓详达常务副秘书长指出，LOGO设计可以采取内部设计和外部征集双路线同步的方式，加快设计定稿的进程。
　　在《年度部门工作计划》的梳理中，秘书长团队对各部的工作计划进行逐一沟通、确认。何秘书长指出，在现阶段内，专委会处于启动、磨合阶段，要充分坚持“区块链”的技术理念、发挥“去中心化”的管理模式，将部分工作进行外包，节约成本、优化结构。在进入下阶段后，专委会趋于稳定和完善，将逐步实现工作“产品化”，对支持、专业类版块工作进行优化整理，实现产品业务对外“销售”，将公共综合部等常规成本消耗部门打造成为创利部门。
　　在《年度经营预算》的梳理中，秘书长团队本着处处精打细算，努力开源节流，好钢用在刀刃上的原则，合理压缩费用支出。在成本预算方面，会上对各部门的成本预算进行严格的核算和控制，整体成本预算在原基础上平均下调30-50%。按照会上确定的下调要求，各部门就成本预算的控制方案，进行调整和细化。在收入预算方面，秘书长团队要求，各部门就各业务收入版块制定详细的收入计划报告，并做相关市场开发部署方案。
　　会上，秘书长团队就《年度部门工作计划》、《年度经营预算调整》后续工作，提出明确要求：本周三（2月22日）下午，召开会议，就《年度部门工作计划》、《年度经营预算调整》修改稿进行二次审核并完成现场修订，各部门将各自工作计划、预算在会前完成修改。
　　何秘书长指出，秘书长团队将在三个月内完成团队组建、模式确定和业绩展现，时间紧、任务重，各副秘书长及部长需加快步伐、调整工作状态，充分发挥个人及团队的特长、资源，打造人才梯队，力争加快人力资本的积累。在这个大方向下，3月份将是至关重要的一个月，也是能否顺利开展全年业绩工作的关键节点，所以要求各部门在3月1日前，完成以下工作：
　　完成顶层设计；

　　完成年度工作计划及预算的确认；

　　完成内部制度、外部工作流程的运行；

　　完成每部门不少于1个人到岗的招聘工作；

　　完成各部门工作目标考核指标的确认，并三月起开始考核。

　　在以上工作的基础上，分支机构与委员服务部计划在第三季度开展以下工作：

　　3月中旬，对内蒙各旗、市进行逐一突破，力争3月底完成内蒙古整体的市场开拓并在4月中旬的钓鱼台会议之前，完成内蒙各分支的签约；

　　4月份，组织各部门资源，集中完成钓鱼台会议的大型活动，要求借此活动，全面吹响宣传号角；

　　5月份，针对内蒙各分支签约后的运行情况和钓鱼台会议后的签约情况，进行实际成果的跟进和落地；

　　6月份，重点汇总、分析第二季度的工作情况，并完成各收入版块的付款到账。

　　综上，2月底之前，专委会秘书长团队将集中力量，完成所有准备工作，实现3月份的全面出击。

 

 

 

 

 

 

 

抄送：各位委员、秘书长团队、各部部长、地方秘书处

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呈报：总会王秉科会长、韩举科副会长，专委会王军主任委员、吴庆豹常务副主任委员、王东常务副主任委员，各副主任委员、常务委员

 

编撰：郑松巍       校对：王琦      审核：宋伟      共62份

印制： 超飞巨英基石区块链科技（北京）有限责任公司  存档2份

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